DINAMO, SAU MECIUL CU CIFRELE!!

In această seară,in studioul 48tv a fost prezent alături de moderatorul emisiunii “Dinamo la raport” , Ștefan Știuca, CFO-ul clubului din Ștefan cel Mare, Dan Gataianțu. Cei doi au abordat subiectele arzătoare, respectiv bilanțul contabil pe anul 2025, depunerea dosarului de licențiere UEFA si proiectul.de viitor al clubului din punct de vedere financiar..

Astfel,legat de bilanț, am făcut o paralela,punând fața in față sezoanele 2023,2024 si 2025. Din aceasta au rezultat următoarele concluzii: Dinamo 1948 SA, radiografia financiară a ultimilor trei ani: 2023, 2024, 2025

Documentele financiare analizate, bugetul Centrului de Copii și Juniori, contul de profit și pierdere și bilanțul, arată un club aflat într-un proces accelerat de reconstrucție. Dinamo crește puternic la nivel de venituri, investește masiv în lot și în academie, iar în 2025 începe să se vadă și o îmbunătățire clară a structurii bilanțiere.

  1. Veniturile clubului au crescut puternic

În 2023, Dinamo avea venituri totale din exploatare de 15.610.855 lei. În 2024, acestea au urcat la 25.486.698 lei, iar în 2025 au ajuns la 38.924.132 lei. Creșterea este foarte mare și arată că clubul a reușit să își mărească baza de încasări într-un ritm susținut.

Principalele surse care împing veniturile în sus sunt biletele, sponsorizările, drepturile de difuzare, activitățile comerciale și veniturile UEFA. În 2025, sponsorizările și publicitatea ajung la 11.263.718 lei, drepturile de difuzare la 10.283.098 lei, activitățile comerciale la 3.894.907 lei, iar veniturile UEFA la 2.311.915 lei.

  1. Cheltuielile au crescut și mai repede

Dacă veniturile au urcat puternic, cheltuielile au crescut la rândul lor într-un ritm foarte agresiv. Totalul cheltuielilor de exploatare a fost de 30.618.942 lei în 2023, 46.023.231 lei în 2024 și 66.967.297 lei în 2025.

Cea mai mare componentă rămâne zona de salarii și beneficii pentru angajați. Aceasta urcă de la 15.256.567 lei în 2023 la 26.934.402 lei în 2024 și la 38.560.040 lei în 2025. Acest lucru arată clar că Dinamo a investit masiv în lot, staff și funcționarea clubului.

  1. Rezultatul net rămâne negativ în 2024 și 2025

Pe linia de profit și pierdere, 2023 apare cu un rezultat net pozitiv de 8.988.735 lei, în timp ce 2024 închide cu o pierdere de 19.830.231 lei, iar 2025 cu o pierdere de 24.927.956 lei.

Aici trebuie făcută o distincție importantă. Pierderea contabilă este mare, dar ea vine într-un context de investiție accelerată. Clubul nu arată ca unul care taie costuri pentru a supraviețui de la o lună la alta, ci ca unul care își asumă cheltuieli mari pentru reconstrucție sportivă și consolidare. Interpretarea prudentă este că Dinamo încă plătește costul revenirii la un nivel competitiv mai ridicat.

  1. Transferurile încep să conteze mai mult

Rezultatul total net din transferurile de jucători a fost negativ în 2023, la minus 138.338 lei. În 2024 devine pozitiv, 706.610 lei, iar în 2025 urcă la 3.134.647 lei.

Este un semnal bun. Arată că zona de piață a jucătorilor începe să producă tot mai mult și că Dinamo poate transforma mai eficient activul sportiv în venit.

  1. Academia primește un rol mult mai important

Bugetul Centrului de Copii și Juniori arată poate una dintre cele mai interesante schimbări. Totalul surselor alocate a fost de 746.656 lei în 2023, 1.003.978 lei în 2024 și 3.755.068 lei în 2025. În paralel, costurile au fost de 1.559.920 lei în 2023, 2.749.734 lei în 2024 și 4.473.441 lei în 2025. Deficitul a fost de 813.263 lei în 2023, 1.745.756 lei în 2024 și 718.373 lei în 2025.

Cifra care spune cel mai mult este cea a bugetului. În doar doi ani, sursele alocate academiei cresc de aproape cinci ori. În același timp, deficitul se reduce în 2025, chiar dacă investiția totală crește. Asta sugerează că academia începe să fie tratată ca o prioritate strategică, nu ca o anexă bugetară.

  1. Bilanțul arată o schimbare majoră în 2025

La nivel de bilanț, totalul activelor a fost de 21.747.825 lei în 2023, 28.753.204 lei în 2024 și 38.418.507 lei în 2025. Totalul datoriilor a fost de 35.188.451 lei în 2023, 42.884.177 lei în 2024 și 40.492.717 lei în 2025. Capitalul propriu a fost negativ în toți cei trei ani, minus 13.440.626 lei în 2023, minus 14.130.973 lei în 2024 și minus 2.074.210 lei în 2025.

Aici este, probabil, cea mai importantă veste din tot setul de documente. Capitalul propriu negativ se reduce dramatic în 2025. Clubul rămâne încă pe minus la acest capitol, dar diferența față de 2024 este foarte mare. Din punct de vedere financiar, acesta este un semnal clar de ameliorare a structurii de bilanț.

  1. Capitalul social crește masiv

Capitalul social era de 8.023.200 lei la 31.12.2023, urcă la 8.095.910 lei la 31.12.2024 și ajunge la 41.000.000 lei la 31.12.2025.

Această majorare este una dintre explicațiile esențiale pentru îmbunătățirea bilanțului. Cu alte cuvinte, Dinamo nu doar rulează mai mulți bani, ci primește și un sprijin de capital care schimbă substanțial imaginea clubului în acte.

  1. Datoriile pe termen scurt se reduc puternic

Datoriile pe termen scurt au fost de 25.275.174 lei la finalul lui 2023, au urcat la 31.443.747 lei la finalul lui 2024, apoi au coborât la 15.668.660 lei la finalul lui 2025.

Aceasta este o mișcare foarte importantă. Presiunea imediată pe cash flow și pe obligațiile scadente pe termen apropiat pare mult mai mică decât cu un an înainte. Nu înseamnă că toate problemele sunt rezolvate, dar înseamnă că structura datoriilor arată mai sănătos.

Concluzie

Privite împreună, toate cifrele spun același lucru. Dinamo este într-o etapă de reconstrucție în care creșterea veniturilor, investițiile sportive și recapitalizarea merg în paralel. Clubul încă înregistrează pierderi mari la nivel de profit și pierdere, dar bilanțul din 2025 arată o îmbunătățire clară, mai ales prin reducerea capitalului propriu negativ și scăderea datoriilor pe termen scurt.

Pe scurt, fotografia financiară a lui Dinamo nu este aceea a unui club stabilizat complet, dar este, în mod clar, fotografia unui club care începe să arate mai solid decât în anii precedenți. Iar faptul că academia primește resurse mult mai mari întărește ideea că reconstrucția nu este gândită doar pentru prezent, ci și pentru viitor.

Mai jos aveți declarațiile.domnului Gataiantu legat de subiectele prezentate.

Am depus toate documentele pentru licența UEFA. Din punctul nostru de vedere, totul este în regulă, așteptăm feedback-ul de la FRF. Este o procedură normală, care ne-a arătat și unde trebuie să ne îmbunătățim din punct de vedere administrativ. Per total, am reușit să parcurgem acest proces, așa cum am reușit și ieșirea din insolvență, pentru a avea drept de participare în cupele europene. A fost o perioadă în care a contat fiecare zi, pentru a rezolva toate spețele și a obține dreptul de participare.”

„Am crescut veniturile cu 51%, iar cheltuielile cu 45%, ceea ce duce la un deficit de aproximativ 5 milioane de euro. Dacă privim strict financiar, există un dezechilibru, pentru că veniturile sunt mai mici decât cheltuielile asumate. Totuși, este important că societatea a reușit să își crească veniturile într-un mod foarte bun.”

„În același timp, creșterea mai accentuată a cheltuielilor arată clar că vorbim despre o strategie de investiție. Este un club de fotbal care urmărește performanța sportivă într-un timp relativ scurt. Acest lucru reflectă parcursul proiectului început în urmă cu trei ani și asumarea unui anumit nivel de performanță. Acești bani vin în principal de la acționari, noi nu avem alte datorii, decât cu mici excepții.”

„Mai mult de jumătate din cheltuieli sunt salariile, iar aproximativ 85% din acestea sunt pentru prima echipă, staff și jucători. Practic, suntem la nivelul Craiovei de acum un an din punct de vedere salarial. În acest moment, veniturile clubului nu sunt încă la nivelul necesar pentru a susține aceste cheltuieli.”

„Veniturile au crescut cu aproximativ 50%, în special din drepturi de difuzare și activități comerciale, care s-au dublat în 2025. În ceea ce privește ticketingul, trebuie explicat: am vândut cu 13% mai multe bilete, dar am decis să nu majorăm prețurile odată cu creșterea TVA de la 9% la 21%, ceea ce a dus la venituri mai mici, chiar dacă numărul de bilete a crescut.”

„Este important să înțelegem contextul. Am început acest proiect ca unul de reconstrucție, cu un orizont fixat pentru 2028, când ne dorim să ajungem la break-even și să avem performanțe sportive și administrative stabile. Până atunci, această performanță trebuie finanțată, iar pierderea reflectă această etapă. Sunt trei ani și două luni de când am preluat clubul.”

„Din cele 38 de milioane de lei cheltuieli salariale, aproximativ 32 de milioane sunt direcționate către prima echipă și staff. La capitolul alte cheltuieli de exploatare, creșterea este semnificativă, ajungând la aproximativ 25 de milioane de lei. Din această sumă, circa 16 milioane reprezintă costuri directe ale primei echipe: cantonamente, organizarea meciurilor, recuperare și alte activități specifice.”

„Ieșirea din insolvență a fost mai complicată și mai târzie decât ne-am propus inițial. Acum suntem într-un an de consolidare și stabilizare. Dacă primii doi ani au fost de crisis management, acum lucrurile încep să se așeze și vedem potențialul pe care trebuie să îl monetizăm. Pierderea este asumată și reprezintă o prefinanțare a investițiilor, dar pe termen mediu și lung clubul trebuie să devină autosustenabil.”

„Cred că aceste cifre nu reflectă încă potențialul real de monetizare al clubului. Munca depusă în reorganizarea internă va da roade, iar clubul este mult mai pregătit să valorifice brandul Dinamo. Participarea în cupele europene reprezintă un pas esențial, nu doar prin veniturile directe, ci prin creșterea valorii percepute a clubului.”

„În 2025, clubul a investit aproximativ 10,5 milioane de lei în drepturi de legitimare ale jucătorilor. Această sumă a crescut semnificativ față de anul precedent, de la aproximativ 2,6 milioane de lei la 13 milioane de lei, adică aproximativ 2 milioane de euro investiți în transferuri.”

„Ținta pentru 2026 este atingerea unui nivel de venituri de aproximativ 55 de milioane de lei, bazat pe creșteri din ticketing, sponsorizări și, sperăm, participarea în cupele europene. Acesta a fost, de altfel, obiectivul principal încă de la începutul sezonului.”Dan Gătăianțu pentru 48TV.

Distribuie postarea

Related Posts

*„Unde este unitate, acolo este întotdeauna victorie.”* – Publilius Syrus Da cainilor, aceste rânduri sunt despre unitate. Sunt despre a

Read More